值得一提的是,從上述的集采結(jié)果可以看出,當(dāng)前DR集采市場競爭呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。眾多品牌積極參與,表明該領(lǐng)域市場潛力巨大,吸引了各方資本和技術(shù)力量的投入。不同品牌在中標(biāo)數(shù)量和金額上的差異,反映出各品牌在市場策略、產(chǎn)品定位和銷售能力上的不同。一些品牌憑借豐富的產(chǎn)品線、良好的市場口碑和強大的銷售網(wǎng)絡(luò),在集采中占據(jù)優(yōu)勢;而一些新興品牌或小眾品牌則可能通過專注于特定細(xì)分市場或提供差異化產(chǎn)品來爭取市場份額。
整體來看,DR設(shè)備在集采中的降價幅度頗為顯著。以浙江衛(wèi)健委的兩次DR集中采購項目為例,其在2024年啟動的招標(biāo)中,相對于10497.9萬元的預(yù)算價格,最終88套中標(biāo)總金額5578.27萬,節(jié)費率達 46.87%;而在3月啟動集中采購中,相較于總預(yù)算節(jié)省了1182.8萬元,其中標(biāo)總金額為112.8萬元,節(jié)費率高達91.3%。
顯然,在激烈的競爭中,各企業(yè)都遭遇了“雙殺”,以價換量似乎已經(jīng)是不可避免。面對如此大幅度的降價,企業(yè)是否能夠保留足夠的利潤來支持后續(xù)新產(chǎn)品的研究與開發(fā),成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。畢竟,研發(fā)創(chuàng)新是醫(yī)療器械企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力,而利潤則是支撐這一動力的重要源泉。
因此,在集采政策推進的同時,如何平衡價格降低與企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的需求,成為了擺在醫(yī)療器械企業(yè)面前的一道難題。未來,企業(yè)需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率等方式,努力在集采降價與研發(fā)創(chuàng)新之間找到平衡點,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另外,醫(yī)療設(shè)備集采過程中出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的現(xiàn)象:預(yù)算價格與實際中標(biāo)價格之間的差距似乎正在逐漸擴大。這一變化引發(fā)了業(yè)界的廣泛討論,不禁讓人質(zhì)疑:制定集采預(yù)算的意義究竟何在?
在財經(jīng)領(lǐng)域,預(yù)算作為資源配置和成本控制的重要工具,其準(zhǔn)確性直接關(guān)系到企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益。然而,在醫(yī)療設(shè)備集采中,預(yù)算與實際價格的脫節(jié)可能導(dǎo)致資源錯配。因此,業(yè)界呼吁相關(guān)部門應(yīng)重新審視醫(yī)療設(shè)備集采預(yù)算的制定機制,確保其能夠真實反映市場需求和價格水平,從而為采購雙方提供一個更加合理的交易環(huán)境。