據(jù)公開報(bào)道，至本醫(yī)療于2016年成立于上海，是一家專注于腫瘤精準(zhǔn)診療的創(chuàng)新型醫(yī)療科技公司。其創(chuàng)始人王凱博士，哈佛大學(xué)/DFCI ?生物信息學(xué)博士后，丹麥科技大學(xué)CBS/UCLA ? 生物信息學(xué)博士，白求恩醫(yī)科大學(xué) ?臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士。

公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋個(gè)體化精準(zhǔn)診療和藥企合作兩大領(lǐng)域，并結(jié)合臨床和分子信息的數(shù)據(jù)觀察，為每位患者提供個(gè)體化精準(zhǔn)診療解決方案，與制藥企業(yè)深度合作，助力創(chuàng)新藥物的研發(fā)和上市，同時(shí)通過創(chuàng)新型保險(xiǎn)解決患者的支付問題，提升醫(yī)療資源的可及性，惠及數(shù)以萬計(jì)的中國(guó)腫瘤患者。

融資情況

企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

截至目前，至本醫(yī)療停工停產(chǎn)引發(fā)了廣泛的討論。有網(wǎng)友表示：醫(yī)療這個(gè)行業(yè)是不太適合金融思維的，一開始的禍端就是被資本裹挾，想要快速變現(xiàn)，這個(gè)思路一旦被創(chuàng)始人接受轉(zhuǎn)化為動(dòng)作，大概率會(huì)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和資本的試驗(yàn)田，只有回歸技術(shù)+服務(wù)的初心，放低身段整個(gè)行業(yè)才有可能恢復(fù)該有的生態(tài)環(huán)境吧，一個(gè)好的產(chǎn)品客戶粘性，前期靠銷售，中期靠產(chǎn)品，后期靠服務(wù)運(yùn)營(yíng)，沒個(gè)十年的打磨很難讓客戶認(rèn)定你，小而美不丟人，專而精是美譽(yù)。

對(duì)于其停工停產(chǎn)的原因也是眾說紛紜：

1. 資金問題
   資金鏈緊張可能是導(dǎo)致至本醫(yī)療停工停產(chǎn)的重要原因。有消息稱，公司曾傳出欠薪、創(chuàng)始人跑路等負(fù)面消，這反映出公司可能面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境。
2. 戰(zhàn)略失誤至本醫(yī)療曾試圖通過“大panel”檢測(cè)技術(shù)在腫瘤NGS領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但在拿證進(jìn)度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)，這可能導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣。
3. 產(chǎn)品與市場(chǎng)問題公司的NTRK試劑盒雖有創(chuàng)新，但上市進(jìn)度遙遙無期，未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)。此外，其嘗試通過數(shù)據(jù)生意拓展業(yè)務(wù)，但可能未能達(dá)到預(yù)期效。
4. 內(nèi)部管理問題
   有消息指出，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)過早分崩離析，內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，這可能對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了較大影響。