案件一：

案件二：

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，科曼聯(lián)手國家知識產(chǎn)權(quán)局，與邁瑞當(dāng)事人間全部司法案件多達(dá)59起，其中

• 深圳市科曼醫(yī)療設(shè)備有限公司與國家知識產(chǎn)權(quán)局之間案件4起

• 深圳市科曼醫(yī)療設(shè)備有限公司與深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司之間案件42起

• 國家知識產(chǎn)權(quán)局與深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司之間案件13起

邁瑞與科曼的爭斗早在12年前就已經(jīng)開始。2013年，美國馬西莫公司向邁瑞發(fā)起了專利侵權(quán)的訴訟。之后，邁瑞在國內(nèi)向馬西莫公司進(jìn)行專利訴訟的反擊，其中，科曼作為馬西莫公司的中國銷售商也受到波及。

隨后，兩家紛爭不斷且愈演愈烈，圍繞專利侵權(quán)、竊取商業(yè)機密等各種事件多次鬧上了法庭。2014年，雙方針對流量傳感器展開專利交鋒，涉及的產(chǎn)品正是科曼的業(yè)務(wù)核心呼吸機。之后在2018年，邁瑞上市的關(guān)鍵階段，科曼針對邁瑞呼吸機專利侵權(quán)，向廣西柳州、南寧兩地提起8項訴訟，不過最終以科曼自己撤訴作為結(jié)局。

而這一輪爭斗是源于邁瑞向科曼發(fā)起的一系列反擊，范圍包含監(jiān)護(hù)儀、麻醉機、呼吸機多個產(chǎn)品。2019年8月，邁瑞斥資超60萬買進(jìn)對手14款監(jiān)護(hù)儀，隨后把科曼及其代理商通通告上了法庭。

在2023年11月，雙方專利戰(zhàn)愈演愈烈。

2023年11月1日，科曼醫(yī)療官方發(fā)文，喊話邁瑞。指責(zé)邁瑞散布訴訟謠言，在市場上詆毀我司相關(guān)產(chǎn)品，甚至借未生效判決恫嚇、威脅我司經(jīng)銷商、代理商。對此，我司嚴(yán)正聲明，該行為已對科曼公司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，請邁瑞立即停止此類惡意中傷行為，我司將保留訴諸法律的權(quán)利。

2023年11月2日，邁瑞也公眾號發(fā)文《訴訟通報》回應(yīng)，披露兩則判決通知，申請強制執(zhí)行。

其實，科曼與邁瑞主要圍繞呼吸機、監(jiān)護(hù)儀展開，這兩類產(chǎn)品，二者市占率都是前三。

據(jù)醫(yī)裝數(shù)勝數(shù)據(jù)顯示，2024年1-11月，在國內(nèi)呼吸機市場中，邁瑞市場份額蟬聯(lián)第一，德爾格醫(yī)療躋身第二，前二品牌市場份額明顯增加，邁瑞同比增加2.06%，德爾格醫(yī)療增加7.44%。此外，前五品牌中，國產(chǎn)品牌科曼、誼安市場份額均有所減少，進(jìn)口品牌邁柯唯略有增加。

圖 3 2024年（截至11月底）國內(nèi)呼吸機各品牌市場格局

數(shù)據(jù)來源：醫(yī)裝數(shù)勝（僅呈現(xiàn)市場份額≥1%的品牌；氣泡大小代表品牌市場規(guī)模大小，綠色氣泡為國產(chǎn)品牌，紅色氣泡為進(jìn)口品牌）

不難看出，呼吸機市場國產(chǎn)前二品牌市場份額占比明顯，一直是邁瑞和科曼這兩家。

2024年前三季度，國內(nèi)麻醉監(jiān)護(hù)儀市場規(guī)模增長迅猛，較去年同期增長了近10%，預(yù)計全年將增長10%以上。其中，縣級醫(yī)院采購規(guī)模占比達(dá)到26.90%，同比增加了6%以上。

根據(jù)眾成醫(yī)械最新監(jiān)護(hù)設(shè)備中標(biāo)數(shù)據(jù)，2025年1月監(jiān)護(hù)設(shè)備品牌排行榜，邁瑞、科曼、理邦排名前三。

專利戰(zhàn)，說白了就是市場戰(zhàn)，企業(yè)為了保護(hù)自己的市場和技術(shù)地位，會通過專利訴訟來遏制競爭對手的發(fā)展，將對手排除在市場之外，獨享市場紅利！

當(dāng)市場足夠大的時候，大家都忙著搞增量，你做你的客戶，我做我的客戶，于是你好我好大家好。

當(dāng)市場趨近于飽和的時候，大家開始搏殺存量，你的客戶，是我的潛在客戶，于是價格戰(zhàn)，專利戰(zhàn)，此起彼伏。

專利競爭的愈演愈烈，其實也說明著行業(yè)的競爭愈演愈烈，這年頭大家都頂著很大的生存壓力在發(fā)展。

IVD行業(yè)正面臨醫(yī)療FF、行業(yè)集采、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，大家在高喊“國產(chǎn)替代”的同時，也在努力出海。同質(zhì)化的原因，其實也就是沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，一旦出現(xiàn)了第一家，那便很快會出現(xiàn)“抄襲者”。抄作業(yè)的成本永遠(yuǎn)比創(chuàng)新來得低得多。但是對于走在前線的創(chuàng)新開拓者，就那么公平了。

企業(yè)的創(chuàng)新需要大量的資金，時間和精力。需要做收費，做醫(yī)保，做入院，做臨床教育，等他做完，還沒完全享到市場的紅利，抄作業(yè)的企業(yè)已經(jīng)有同類的產(chǎn)品上市了。

畢竟，中國企業(yè)要在醫(yī)療器械行業(yè)登頂世界，創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展是根本。只有高價值的核心專利，即是利矛也是堅盾。

參考：

國家知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)

眾成醫(yī)械

邁瑞醫(yī)療再度指責(zé)科曼侵權(quán)，十年官司纏斗不休--健識局