在线中文字幕av性爱电影_凌辱 中出欧美一区_伊伊久久综在合线视_日本亚洲成本人片

醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)

logo

距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名結(jié)束
48
16
時(shí)
37

會員登錄

用戶登錄 評委登錄
一周內(nèi)自動登錄 建議在公共電腦上取消此選項(xiàng)
一周內(nèi)自動登錄 建議在公共電腦上取消此選項(xiàng)
一周內(nèi)自動登錄 建議在公共電腦上取消此選項(xiàng)
手機(jī)驗(yàn)證碼登錄 還未賬號?立即注冊

會員注冊

已有賬號?
醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)

2024骨科風(fēng)云:三巨頭領(lǐng)跑全球,國產(chǎn)替代加速突圍

日期:2025-05-04
瀏覽量:2016

作為醫(yī)療器械行業(yè)前三大板塊之一,骨科醫(yī)療器械行業(yè)由骨科植入器械和專用手術(shù)器械兩部分組成,其中骨科植入器械占比約90%,為最主要的構(gòu)成。


根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2023年全球骨科植入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)458億美元,五年復(fù)合增速為4.08%。


據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院預(yù)估到2025年,中國骨科植入耗材市場規(guī)模將達(dá)到698億元人民幣。


這一增長背后是全球數(shù)億骨骼肌肉疾病患者的龐大需求 —— 從關(guān)節(jié)置換到脊柱修復(fù),從運(yùn)動損傷到骨腫瘤治療,骨科植入醫(yī)療器械持續(xù)擴(kuò)容。


然而從省際聯(lián)盟到國采,多輪集采后,骨科四大領(lǐng)域人工關(guān)節(jié)、脊柱到創(chuàng)傷、運(yùn)動醫(yī)學(xué)類無一幸免,均經(jīng)歷大規(guī)模降價(jià)洗禮。


人工關(guān)節(jié)、脊柱類普遍降幅 70%-85%,創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)鏡等產(chǎn)品降幅相對溫但也高達(dá)50%-70%。



國際市場:三巨頭領(lǐng)跑全球


2024年全球骨科植入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模約486億美元。三巨頭合計(jì)年收益為259.36億美元,以53.4% 的合計(jì)市占率牢牢把控全球第一梯隊(duì)。


強(qiáng)生以0.58億美元的微弱優(yōu)勢險(xiǎn)勝史賽克,而史賽克以8.9%的增長率領(lǐng)跑三巨頭。



三巨頭其產(chǎn)品覆蓋創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱等核心領(lǐng)域。


強(qiáng)生的創(chuàng)傷板塊年銷售額超 30 億美元,在全年?duì)I收占比中挑大梁,脊柱板塊也同樣表現(xiàn)突出;


史賽克的髖關(guān)節(jié)以及創(chuàng)傷/四肢板塊均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長率;


捷邁邦美的膝關(guān)節(jié)產(chǎn)品2024年銷售額穩(wěn)居三巨頭第一。


各企業(yè)都在不斷加大在細(xì)分賽道的研發(fā)和市場推廣力度,以爭奪更多的市場份額。


WPS圖片(2).png


WPS圖片3.png


WPS圖片4).png


此外,三大巨頭通過專利技術(shù)(超 2 萬項(xiàng)骨科專利)、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(60 + 制造基地)和學(xué)術(shù)影響力(主導(dǎo) 80% 的國際臨床指南),構(gòu)筑起難以逾越的技術(shù)護(hù)城河。


在市場占有率方面,強(qiáng)生、史賽克、捷邁邦美長期占據(jù)全球市場的重要份額。不過,從發(fā)展趨勢來看,各企業(yè)的市場份額并非一成不變。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,可能會出現(xiàn)排序的上升或下降。


中國作為全球增長最快的骨科市場,在巨頭們的營收占比中舉足輕重,然而帶量采購政策的執(zhí)行,重塑了這一市場格局。通過集采壓縮骨科耗材利潤空間,直接導(dǎo)致了外資品牌市場份額斷崖式下跌,骨科巨頭們在華收入均大幅下降。



中國市場:國產(chǎn)替代浪潮涌來


中國 2024 年骨科植入器械規(guī)模達(dá)269 億元,其中脊柱類與關(guān)節(jié)類需求最旺。


但集采政策徹底重塑格局:人工關(guān)節(jié)均價(jià)從 3.5 萬元暴跌至 7000 元(降幅 82%),脊柱耗材價(jià)格腰斬,倒逼市場從 “外資壟斷” 轉(zhuǎn)向 “國產(chǎn)崛起”


外資收縮防線:強(qiáng)生、史賽克在人工關(guān)節(jié)集采中選率不足 50%,被迫放棄部分低價(jià)市場,轉(zhuǎn)而聚焦高端產(chǎn)品,如史賽克的機(jī)器人輔助關(guān)節(jié)置換,單價(jià)超 10 萬元;捷邁邦美在脊柱集采中丟標(biāo)后,加速布局頸椎微創(chuàng)領(lǐng)域,但產(chǎn)品價(jià)格依舊保持外資高位。


國產(chǎn)全面反攻:威高骨科奉行 “全品類覆蓋” 策略,其中關(guān)節(jié)產(chǎn)線收入4.2億元,同比增長46%,銷量同比增長52%;大博醫(yī)療憑借 “規(guī)?;a(chǎn) + 成本管控”,毛利率達(dá) 68.75%,遠(yuǎn)超行業(yè)均值;春立醫(yī)療借 “出海紅利”,在印度、俄羅斯等市場實(shí)現(xiàn)關(guān)節(jié)產(chǎn)品零的突破,海外收入占比從 2020 年的 12% 躍升至 43.8%。


集采政策持續(xù)沖擊著骨科醫(yī)療器械市場,眾多企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。但大博醫(yī)療、威高骨科等企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營策略。


2024 年,大博醫(yī)療實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 21.4 億元,同比增長 39.3%,歸母凈利潤達(dá) 3.57 億元,同比增長 505% 。


威高骨科同年?duì)I業(yè)收入為 14.5 億元,同比增長 13.10%,歸屬于母公司所有者的凈利潤增長 99.22% 至 2.24 億元 。


它們在集采壓力下成功實(shí)現(xiàn)營收與凈利潤雙增長,展現(xiàn)出較強(qiáng)的市場適應(yīng)能力。


WPS圖片5.png


WPS圖片6.png


根據(jù)目前企業(yè)財(cái)報(bào)公開內(nèi)容中對于企業(yè)各產(chǎn)品品類營收占比可發(fā)現(xiàn):大博醫(yī)療創(chuàng)傷類產(chǎn)品依托于其高性價(jià)比橫掃基層,威高骨科關(guān)節(jié)板塊營收與增長率在與其他板塊對比中一騎絕塵。


WPS圖片7.png
WPS圖片8.png

 

集采政策落地以前,國內(nèi)脊柱市場外企企業(yè)為主,而在集采正式落地后,外企傳統(tǒng)骨科耗材在中國市場優(yōu)勢消散。

 

據(jù)醫(yī)趨數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年我國脊柱產(chǎn)品市場外資份額從59%,降至集采后20%。美敦力、強(qiáng)生分別讓出16%、14%市場,國產(chǎn)威高骨科搶占16%市場份額,三友醫(yī)療搶占7%份額,其余被大博醫(yī)療春立醫(yī)療瓜分。



在分化中尋找破局點(diǎn)


當(dāng)前的骨科器械市場,正上演 “冰火兩重天”:國際巨頭憑借技術(shù)積淀與全球網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)跑全球,但在中國市場面臨份額流失;國產(chǎn)企業(yè)靠性價(jià)比與政策紅利快速崛起,卻在高端領(lǐng)域受制于材料、設(shè)計(jì)等 “卡脖子” 技術(shù)。未來的競爭將聚焦三大維度:




技術(shù)深水區(qū)



例如3D 打印、AI 輔助、生物材料等方面將成為新戰(zhàn)場。


目前,3D打印技術(shù)在生命科學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用是學(xué)術(shù)熱點(diǎn),近十年相關(guān)研究達(dá)2萬余項(xiàng),中國占比為20.5%,僅次于美國(26.1%)。近年來,3D打印技術(shù)逐漸向個(gè)性化、精準(zhǔn)化和微創(chuàng)化發(fā)展,已涵蓋骨科疾病的診斷、治療和康復(fù)等各個(gè)方面。




全球化博弈



國產(chǎn)企業(yè)需突破 FDA/CE 認(rèn)證壁壘,目前僅少數(shù)國產(chǎn)骨科產(chǎn)品獲得國際注冊,,擁有出?!巴ㄐ凶C”。


而外資企業(yè)要解決 “高價(jià)低滲” 問題,目前中國縣級醫(yī)院外資產(chǎn)品覆蓋率遠(yuǎn)低于國產(chǎn)品牌。而基于醫(yī)改明確方向,縣域逐步成為重要的醫(yī)療器械增量市場。


東方財(cái)富證券研究所報(bào)告顯示,2023年我國縣域醫(yī)院采購規(guī)模增速為11.37%,高于非縣域醫(yī)院的 9.95%。




生態(tài)構(gòu)建能力



從單一產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向 “診療全鏈條” 布局,如史賽克的 “手術(shù)機(jī)器人 + 術(shù)后康復(fù)系統(tǒng)”、威高骨科的 “材料研發(fā) + 醫(yī)工結(jié)合” 模式,正重新定義行業(yè)門檻。


當(dāng)技術(shù)突破與市場需求形成共振,當(dāng)全球化布局與本土化深耕達(dá)成平衡,才能在 “精準(zhǔn)醫(yī)療” 的浪潮中占據(jù)先機(jī) —— 這既是國際三巨頭的守擂之道,更是中國企業(yè)彎道超車的必由之路。








▲文章來源:醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)
▲轉(zhuǎn)載請標(biāo)注以上來源

聲明:本文僅作信息傳遞之目的,僅供參考。本文不對投資及治療構(gòu)成任何建議,請謹(jǐn)慎甄別。如涉及醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,為保障雙方權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們將立即處理。如有平臺轉(zhuǎn)載本篇文章,須自行對該篇文章負(fù)責(zé),醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)不對轉(zhuǎn)載引起的二次傳播負(fù)責(zé)。
往/期/回/顧




  


醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng): 返回列表
醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng) 醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng) 醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng) 醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng) 醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)