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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名結(jié)束
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大跨界:醫(yī)療器械行業(yè)未來將走向何處

日期:2019-11-29

近來,隨著醫(yī)改逐步深化,醫(yī)療器械行業(yè)打破了傳統(tǒng)的所謂“無政策周期、無經(jīng)濟(jì)周期、無產(chǎn)業(yè)周期”的固有思維。醫(yī)療器械國產(chǎn)化加速、傳統(tǒng)藥企躋身醫(yī)療器械配送服務(wù)、信息化公司進(jìn)軍智慧醫(yī)療領(lǐng)域、醫(yī)療器械公司發(fā)力醫(yī)院集約化服務(wù)、藥企與信息化公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)軍醫(yī)共體信息化........跨界無處不在,也無不在改變著醫(yī)療器械行業(yè)的現(xiàn)狀與未來!

巨頭67億美元入場,達(dá)芬奇不再是一枝獨秀,手術(shù)機(jī)器人明年有望進(jìn)口替代

一年前的2018年12月,全球醫(yī)療器械的龍頭企業(yè)美敦力以17億美元收購Mazor Robotics及其機(jī)器人輔助手術(shù)平臺。這次收購成為了當(dāng)時醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域規(guī)模最大的收購案。

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一個月后,該公司就在美國推出了Mazor X Stealth脊柱手術(shù)機(jī)器人,將Mazor Robotics的機(jī)器人引導(dǎo)系統(tǒng)技術(shù)與美敦力的StealthStation手術(shù)導(dǎo)航技術(shù)無縫結(jié)合。


在收購Mazor Robotics不到一年后,美敦力于2019年9月推出了全新的Hugo RAS手術(shù)機(jī)器人。這意味著美敦力基本完成了對Mazor Robotics技術(shù)的消化,使其手術(shù)機(jī)器人的商業(yè)化進(jìn)程更進(jìn)一步。


2019年2月,強(qiáng)生子公司Ethicon以34億美元收購了Auris Health及其獲得FDA認(rèn)證的Monarch手術(shù)機(jī)器人。這筆交易刷新了美敦力剛剛完成的收購,成為有史以來規(guī)模最大的醫(yī)療機(jī)器人并購交易。

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2019年8月,西門子醫(yī)療以11億美元收購手術(shù)機(jī)器人公司Corindus Vascular Robotics。這家企業(yè)主要開發(fā)用于介入治療的CorPath遠(yuǎn)程手術(shù)機(jī)器人。這一手術(shù)機(jī)器人也是首個經(jīng)FDA批準(zhǔn)用于輔助經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(PCI)程序的醫(yī)療設(shè)備,以幫助醫(yī)生在放置支架時提高精度和準(zhǔn)確度。

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僅僅一個月以后,史賽克宣布以5億美元收購Mobius Imaging及其子公司Cardan Robotics。這次收購使史賽克獲得了Mobius的Airo CT移動診斷成像設(shè)備,及Cardan Robotics旗下與之配合執(zhí)行內(nèi)窺鏡脊柱手術(shù)的Orian手術(shù)機(jī)器人,從而可以提供從影像到導(dǎo)航到手術(shù)機(jī)器人的一站式解決方案。

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根據(jù)動脈網(wǎng)統(tǒng)計,上述四家前十大醫(yī)療器械公司在1年內(nèi)豪擲67億美金砸向了手術(shù)機(jī)器人,并且在很短的時間內(nèi)兩度刷新交易紀(jì)錄。手術(shù)機(jī)器人在2019年的熱度由此可見一斑。



美團(tuán)開賣醫(yī)療器械,涉高風(fēng)險二類、三類

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投資公司,銷售醫(yī)療器械

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近日,據(jù)啟信寶顯示,美團(tuán)投資的上海三快科技有限公司向深圳百壽健康信息技術(shù)有限公司投資,從該公司的經(jīng)營范圍來看,包括二類、三類醫(yī)療器械的銷售。

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美團(tuán)和上海三快科技有限公司有什么聯(lián)系?

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據(jù)天眼查認(rèn)證數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)相關(guān)部門依法批準(zhǔn)后,可開展經(jīng)營活動中包含一類醫(yī)療器械。

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(截圖來源:天眼查)

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值得注意的是,從這家公司的股權(quán)穿透圖可以看到,美團(tuán)的CEO王興控股95%,美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO穆榮均持股5%,其目前負(fù)責(zé)美團(tuán)點評的金融服務(wù)及公司事務(wù)。

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這意味著這家公司的持股人均為美團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)。




入局,分食醫(yī)械市場

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那銷售二類、三類醫(yī)療器械都包括什么?

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?(截圖來源:國家藥監(jiān)局)


第二類是具有中度風(fēng)險,需要嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。包括普通診查類器械類、物理治療及康復(fù)設(shè)備類等幾大類,具體的產(chǎn)品如心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)、生化分析系統(tǒng)、助聽器、超聲消毒設(shè)備、不可吸收縫合線、醫(yī)用小型制氧機(jī)等等。

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第三類是具有較高風(fēng)險、需要采取特別措施嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。如:植入式心臟起搏器、角膜接觸鏡、人工晶體、超聲腫瘤聚焦刀、血液透析裝置、植入器材、血管支架、綜合麻醉機(jī)、齒科植入材料、醫(yī)用可吸收縫合線、血管內(nèi)導(dǎo)管等。

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這次在醫(yī)療器械領(lǐng)域的進(jìn)軍會引起怎樣的火花,以及之后會有哪些的動向,賽柏藍(lán)器械都將持續(xù)進(jìn)行關(guān)注,但不可否認(rèn)的是,信號的釋放可以看出醫(yī)療器械這塊巨大的市場將有更多的資本進(jìn)軍分食。

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據(jù)億歐網(wǎng)分析指出,對于醫(yī)療產(chǎn)品的銷售而言,從公司注冊到產(chǎn)品銷售,橫亙其間的還有合規(guī)性的問題,而細(xì)分到醫(yī)療器械領(lǐng)域,二類、三類醫(yī)療器械銷售許可獲批也是不小的問題。




百度,闖進(jìn)醫(yī)械圈

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互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍醫(yī)械圈,可不僅僅是美團(tuán)一家。

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近期,百度與東軟集團(tuán)在北京開始合作,將共同推進(jìn)人工智能在智能城市、醫(yī)療健康等關(guān)鍵領(lǐng)域的落地和商業(yè)模式的開發(fā)。

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在醫(yī)療健康領(lǐng)域,百度智能云將與東軟集團(tuán)聯(lián)合升級云化HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))。百度?AI?將全面接入?HIS?產(chǎn)品體系,在醫(yī)院智能化方面進(jìn)行研發(fā),使醫(yī)療大數(shù)據(jù)在醫(yī)藥和保險行業(yè)能深度應(yīng)用。

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同時,將共同成立基于人工智能技術(shù)的“CDSS(臨床輔助決策支持系統(tǒng))專項小組,推進(jìn)人工智能輔助決策系統(tǒng)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用。

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據(jù)賽柏藍(lán)器械觀察,百度與東軟的合作,已經(jīng)不是首次。

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今年3月,企查查數(shù)據(jù)顯示,沈陽東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司發(fā)生工商變更,新增股東中包括百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司,百度認(rèn)繳出資額為2252.0143萬元。

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不僅如此,工商關(guān)系顯示,沈陽東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司經(jīng)營范圍新增了車載醫(yī)療設(shè)備等業(yè)務(wù),法定代表人為東軟集團(tuán)董事長劉積仁。

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這意味著,百度進(jìn)軍醫(yī)療器械領(lǐng)域又跟進(jìn)一步,直接入股了國內(nèi)頭部醫(yī)械公司。



騰訊,與飛利浦合作

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據(jù)騰訊科技消息,3月,飛利浦(中國)投資有限公司與騰訊控股有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,致力于在智能醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)合作?;诤献?,雙方從醫(yī)院臨床需求出發(fā),共同推進(jìn)電子陰道鏡AI輔助診斷系統(tǒng)的研發(fā)。

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據(jù)悉,飛利浦將通過圖像傳輸協(xié)議向騰訊的陰道鏡輔助診斷系統(tǒng)提供實時視頻和圖像。而騰訊陰道鏡輔助診斷系統(tǒng)則向飛利浦電子陰道鏡系統(tǒng)提供實時輔助診斷信息。

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在此基礎(chǔ)上聯(lián)合開發(fā)出電子陰道鏡系統(tǒng)與陰道鏡輔助診斷系統(tǒng)的整合方案,以此幫助臨床醫(yī)生在統(tǒng)一的顯示屏進(jìn)行操作,并獲得實時輔助診斷信息。

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臨床上,電子陰道鏡檢查是診斷早期宮頸癌及宮頸癌前病變的重要手段。將電子陰道鏡與陰道鏡AI輔助診斷系統(tǒng)結(jié)合成果將成為醫(yī)生的智能助手,大大節(jié)省婦科臨床醫(yī)生的看片精力,提高診斷效率和準(zhǔn)確率,促進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療。



阿里巴巴,73億大訂單

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1028日,美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司發(fā)布公告稱于2019年1026日收到公司控股股東上海天億資產(chǎn)管理有限公司、公司股東上海天億實業(yè)控股集團(tuán)有限公司、上海美馨投資管理有限公司的通知。

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內(nèi)容為:公司控股股東及一致行動人以及其他股東于20191025日分別與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、杭州信投信息技術(shù)有限公司、上海麒鈞投資中心(有限合伙)簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

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向阿里網(wǎng)絡(luò)、杭州信投和上海麒鈞分別轉(zhuǎn)讓持有的上市公司股份2.09億股(占公司總股本5.58%)、1.96億股(占總股本5.24%)、2億股(占總股本5.34%),合計6.05億股,共占公司總股本的16.16%

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美年健康是一家以健康體檢為核心,集健康咨詢、健康評估、健康干預(yù)于一體的專業(yè)體檢和醫(yī)療服務(wù)集團(tuán),也是目前中國最大的個人健康大數(shù)據(jù)平臺。

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體檢機(jī)構(gòu)的上游是醫(yī)療器械生產(chǎn)商和經(jīng)銷商,而一般醫(yī)療器械的市場分散程度也較高,如果體檢中心對醫(yī)療器械的采購量大,對上游的議價能力就強(qiáng)。

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對醫(yī)療器械、設(shè)備的需求當(dāng)然也取決于體檢的獲客能力。

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從收益和從戰(zhàn)略的角度來看,布局健康領(lǐng)域的市場都是當(dāng)下投資者的熱門首選,馬云還在不同場合公開表示,最有可能誕生下一個BAT量級企業(yè)的領(lǐng)域,是醫(yī)療健康。

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零售市場飛速成長,終端競爭格局盡顯


隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場上對于醫(yī)療器械的需求也不斷增加。近年來,我國醫(yī)療器械市場已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。


目前,家用醫(yī)療器械市場發(fā)展迅速,且隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,人們選購醫(yī)療器械更加偏向于用上網(wǎng)采購這種快速便捷的購買方式。


據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年零售藥店醫(yī)療器械市場總規(guī)模為741億元,占整體零售藥店市場份額的12.1%。其中,網(wǎng)上藥店器械規(guī)模約為507億元,占據(jù)了68.4%的市場;實體藥店器械規(guī)模約234億元,占比31.6%


(圖源米內(nèi)網(wǎng))


由此可見,在零售藥店醫(yī)療器械市場中,網(wǎng)上藥店的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實體藥店。網(wǎng)上藥店已經(jīng)變成了家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,能夠解決家庭和個人需求的C端化市場的大門也正在逐漸開啟。


未來家用醫(yī)療器械迅速發(fā)展的同時,發(fā)展方向也將更加趨向于C端化??深A(yù)計的是,家用醫(yī)療器械市場或?qū)⒊蔀獒t(yī)療器械市場下一個風(fēng)口。


昆明醫(yī)無界與云南白藥集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議


11月1日,云南白藥集團(tuán)與昆明醫(yī)無界醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,就大健康醫(yī)療、區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)等方面展開廣泛深入合作。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的協(xié)同發(fā)展模式,雙方擬在深層共建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、云南省醫(yī)共體平臺建設(shè)等方面建立長遠(yuǎn)合作。


此次合作依托“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”,通過昆明醫(yī)無界醫(yī)共體平臺的大數(shù)據(jù)、云計算等能力,將云縣醫(yī)共體平臺用戶流量資源拓展為大健康產(chǎn)業(yè)平臺資源,結(jié)合云南白藥在云南省的大健康產(chǎn)業(yè)平臺流量資源和商務(wù)資源,共建云縣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。雙方還將著眼云南省內(nèi)醫(yī)共體平臺建設(shè),攜手合作,共同推動省內(nèi)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。


【未來走向何處】


眾多上市公司、資本、醫(yī)藥巨頭企業(yè)、信息化公司涌向醫(yī)療器械行業(yè),一方面,說明醫(yī)療器械行業(yè)依舊是“朝陽產(chǎn)業(yè)”,未來依舊擁有廣闊的發(fā)展空間。另一方面,跨界合作、跨界經(jīng)營、快產(chǎn)業(yè)鏈整合,也說明了市場格局在變、產(chǎn)品在變、服務(wù)在變、市場需求也在變。


那么,對于相對封閉的醫(yī)療器械行業(yè)生態(tài)來說,這種格局又意味著什么呢?筆者認(rèn)為,醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從有到多、從多到優(yōu)的供需市場之后,“小、多、散、亂”的傳統(tǒng)市場格局及其諸多亂象,在時代洪流與醫(yī)改大潮之中,基于深化醫(yī)療衛(wèi)生改革和供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性升級,必將在不遠(yuǎn)的未來迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)升級、供需重塑。一部分企業(yè)在競爭中被淘汰,也必將再造一批新的、更具時代前沿技術(shù)革新的企業(yè)。一部分醫(yī)藥從業(yè)人員被市場洗牌退出,也必將塑造一批全新的、更具時代特點的、高素質(zhì)的、服務(wù)醫(yī)療和醫(yī)院的從業(yè)大軍。


未來,變是永遠(yuǎn)的不變。只有改變與創(chuàng)新,未來方有一席之地。


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